4月1日上午，我司SAP項目動員大會在總部培訓(xùn)室隆重舉行。集團(tuán)董事長駱董、總經(jīng)理吳裕林、財務(wù)總監(jiān)袁亮、東軟集團(tuán)項目經(jīng)理王通火等主要領(lǐng)導(dǎo)， 以及SAP項目組成員、外部顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶等一同出席會議。

SAP項目是我司信息化進(jìn)程中籌劃的重大項目，對提升經(jīng)營管理水平起著重要的推動作用。整個系統(tǒng)功能版塊主要包含財務(wù)及成本管理(FI&CO)、銷售與分銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)計劃和控制(PP)、設(shè)備模塊(PM)、質(zhì)量管理（QM）、人力資源管理（HR）等七大核心模塊以及條碼系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的高度集成。一期項目計劃2014年9月上線，二期逐步實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)運(yùn)營管理的全方位覆蓋，在管理體系、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作規(guī)范等方面全面提升公司經(jīng)營管理水平。

會上，東軟項目經(jīng)理王通火從SAP項目目標(biāo)及范圍、組織架構(gòu)及主要角色及職責(zé)、項目實(shí)施計劃及可能面臨的挑戰(zhàn)與問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與分析。讓各部門人員對SAP項目實(shí)施有了更清晰地了解，為項目順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，駱董事長發(fā)表重要講話，指出SAP項目實(shí)施工作是我司重點(diǎn)工程，雙方做好前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，為后期項目實(shí)施打下堅實(shí)基礎(chǔ)。共同面對困難和挑戰(zhàn)，通力合作，確保項目成功實(shí)施。

SAP項目啟動大會的順利舉行標(biāo)志著我司信息化建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段。我們堅信：攜手東軟，以全球知名管理軟件SAP為載體，定能助力我司成功實(shí)施ERP項目，讓集團(tuán)經(jīng)營管理水平更上一個臺階，更好地推動集團(tuán)未來持續(xù)快速發(fā)展。